סי פי סקוט



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

צ'ארלס פרסטוויץ 'סקוט, בנו של ראסל סקוט, איש עסקים מצליח, נולד בבאת' בשנת 1846. סבו, שנקרא גם ראסל סקוט, עבד בשיתוף פעולה הדוק עם ג'וזף פריסטלי להקמת התנועה האוניטרית בבריטניה.

צ'ארלס התחנך בבית הוב האוס, בית ספר יוניטרי בברייטון ובבית הספר לדקדוק של קלאפהאם. לאחר קבלת חוק האוניברסיטה משנת 1854 הורשו לא -קונפורמיסטים ללמוד באוקספורד וקיימברידג '. מכללות בודדות יכלו כעת להכין לעצמן כללי כניסה משלהן. סקוט נדחה על ידי שתי מכללות, Queen's ו- Christ Church, מכיוון שלא הייתה לו תעודת מטביל של כנסיית אנגליה. עם זאת, הוא התקבל במכללת קורפוס כריסטי והוא החל את לימודיו באוקטובר 1865.

בעודו באוקספורד, פנה סקוט לדודנו, ג'ון טיילור, כדי לכתוב עבור מנצ'סטר גרדיאן. טיילור, בנו של ג'ון אדוארד טיילור, מייסד העיתון, ניהל את המשרד בלונדון. בשנת 1871 החליט שהוא זקוק לעורך הממוקם במנצ'סטר, ומינה את סי סקוט בן ה -25 לתפקיד. סוכם כי סקוט יקבל שכר של 400 ליש"ט בשנה ועשירית מהרווחים.

בשנת 1874 התחתן סקוט עם רייצ'ל קוק, בתו של הפרופסור להיסטוריה באוניברסיטת סנט אנדרוס. רייצ'ל הייתה אחת הסטודנטים הראשונים שלמדו במכללת ג'ירטון והוצגה בפני משפחת סקוט על ידי ברברה בודיצ'ון. במהלך השנים הקרובות היו לרייצ'ל ארבעה ילדים: מדליין (1876), לורנס (1877), ג'ון ראסל (1879) ואדוארד טיילור (1883).

סקוט התעניין מאוד בהשכלה נוספת והיה נאמן במכללת אוונס וחבר במועצה שלה בין השנים 1890-1898. ג סקוט היה גם דוגל בזכויות ציבוריות. עיתונו נתן תמיכה חזקה להצעת החוק של ג'ייקוב ברייט למען זכות בחירה לנשים. סקוט הצטרפה גם לאליזבת באטלר בקמפיין שלה נגד חוק המחלות המדבקות.

ג'ון טיילור לא חלק את דעותיו של סי סקוט בנוגע לרפורמה הפרלמנטרית והורה לו לא להשתמש ב מנצ'סטר גרדיאן לתמוך בקמפיין. ב- 29 באפריל, 1892, כתב טיילור שוב לסקוט בנושא זה: "המאמר שלך אתמול על הצעת החוק לזכויות נשים בוצע בצורה מכוונת, והתצוגה שלך בכף הרגל המנופלת ניהלה בצורה דיסקרטית ביותר; עדיין זה היה נראה לעין. אני חייב לבקש ממך לא לתמוך באמצעי זה בזמן שאני חי ".

למרות שסקוט קיבל כעת 25% מהרווחים של מנצ'סטר גרדיאן, טיילור עדיין שלט ב -75% מהחברה והיה בכוחו לשלוט יתר על המידה בעורך שלו. סקוט כבר לא קיבל משכורת אבל הוא הצליח מההסכם הזה מכיוון שהרווחים בתקופה זו נע בין 12,000 ל -24,000 ליש"ט בשנה.

בבחירות הכלליות של 1895 עמד סקוט כמועמד המפלגה הליברלית לצפון מזרח מנצ'סטר. הוא ניצח ברוב של 667 ופעם אחת בבית הנבחרים הזדהה עם השמאל של המפלגה. בפרלמנט סי 'סקוט דגל בזכויות נשים ורפורמה בבית הלורדים.

בשנת 1899 התנגד סקוט בתוקף למלחמת הבורים. זה יצר עוינות ציבורית רבה וגם ביתו של סקוט וגם ביתו של סקוט מנצ'סטר גרדיאן הבניין היה צריך לתת הגנה משטרתית. גם מכירות העיתון ירדו במהלך תקופה זו. עם זאת, למרות שהחזיק בדעות לא פופולריות על המלחמה, הצליח סקוט להחזיר את מקומו בבחירות הכלליות של 1900. בעזרת הסגולים המוכשרים שלו, C. E. Montague ו- L. T. Hobhouse, המשיך סקוט לערוך את העיתון במהלך התקופה בה ישב בבית הנבחרים.

כאשר ג'ון טיילור נפטר באוקטובר 1905, הוא השאיר בצוואתו הוראות שצ 'סקוט יכול לקנות את מנצ'סטר גרדיאן תמורת 10,000 ליש"ט. הנאמנים לא היו מוכנים להיענות לדרישות אלה ולבסוף נאלץ סקוט לגייס 242 אלף ליש"ט כדי לרכוש את העיתון. זה היה מחיר גבוה בהתחשב בעיתון שהרוויח רק 1,200 ליש"ט בשנת 1905.

סקוט היה כעת בעמדה להשתמש בעיתון כדי לתמוך בזכויות נשים. עם זאת, הוא התנגד לטקטיקות של האיגוד החברתי -פוליטי לנשים. בשנת 1911 קיים סקוט פגישה עם דייויד לויד ג'ורג '. הוא רשם ביומנו: "דיברנו כמעט כולו על תנועת זכות הבחירה לנשים ועל הנזק שנגרמו לה על ידי ההתפרצויות הלוחמניות. דחקתי שצריך להתעלם מהלחמושים וללחוץ על קמפיין ההצבעה כאילו הם לא קיימים".

סקוט התנגד בתחילה למעורבותה של בריטניה במלחמת העולם הראשונה. סקוט תמך בחבריו, ג'ון ברנס, ג'ון מורלי וצ'ארלס טרבליאן, כאשר פרשו מהממשלה בנושא זה. עם זאת, הוא סירב להצטרף לארגונים אנטי-מלחמתיים כגון איגוד השליטה הדמוקרטית (UDC). כפי שכתב אז: "אני מאוד סבור שהמלחמה לא הייתה צריכה להתרחש ושלא היינו צריכים להיות צד בה, אבל פעם אחת כל העתיד של האומה שלנו מונח על הכף ואנחנו אין ברירה אלא לעשות את המיטב כדי להבטיח הצלחה ".

סקוט אכן התנגד לגיוס שהוצג בשנת 1916 והעדיף את ניסיונותיו של ארתור הנדרסון להבטיח שלום במשא ומתן בשנת 1917. הוא תיעד את מה שאמר דיוויד לויד ג'ורג 'על פגישה שערך עם העיתונאי, פיליפ גיבס בשובו מהחזית המערבית: "האזנתי אמש, בארוחת ערב שניתנה לפיליפ גיבס בשובו מהחזית, לתיאור המרשים והמרגש ביותר ממנו על משמעות המלחמה (בחזית המערבית), ששמעתי. אפילו קהל של פוליטיקאים ועיתונאים קשוחים נפגעו מאוד. אם אנשים באמת היו יודעים, המלחמה תיפסק מחר. אבל כמובן שהם לא יודעים, ולא יכולים לדעת. הכתבים לא כותבים והצנזורה לא תעבור את האמת. מה שהם כן שולחים הוא לא המלחמה, אלא רק תמונה יפה של המלחמה עם כולם שעושים מעשים נועזים. הדבר נורא ומעבר לטבע האנושי, ואני מרגיש שאני לא יכול להמשיך בעסק המדמם הזה ".

סקוט סבר שלא נבון להטיל תנאים קשים על גרמניה לאחר שהמלחמה הגיעה לסיומה בשנת 1918. למרות שסקוט היה ביקורתי כלפי האופן שבו דיוויד לויד ג'ורג 'התמודד עם משא ומתן השלום בוורסאי הוא תמך בו במאבקו עם הרברט אסקוויט. לאחר הניצחון השמרני בבחירות הכלליות של 1922, סקוט עבד קשה כדי לאחד את המפלגה הליברלית. עם זאת, תמיכתו הנאמנה בלויד ג'ורג 'הפכה זאת למשימה בלתי אפשרית.

קינגסלי מרטין הלך לעבוד עבור מנצ'סטר גרדיאן בשנת 1927: "סי סקוט היה דמות יוצאת דופן. בגיל שמונים הוא היה כפוף כמעט כפול, עיוור בעין אחת, אך עז יותר בהבעה מאשר כל אדם אחר שהכרתי. הוא עדיין רכב על אופניו דרך הבוץ והבוצי רחובות מסוכנים של מנצ'סטר, המתנדנדים בין קווי החשמלית, עם שיער לבן וזיפים צפים ברוח, לא מבינים גשם ותנועה באותה מידה. באופן לא מודע, אני בטוח, הוא חשב שאף אחד במנצ'סטר לא יפגע בו ".

ג 'מונטגיו, שהיה נשוי לבתו היחידה של סי סקוט, מדליין, נפטר ביוני 1929, לאחר שעבד עבור מנצ'סטר גרדיאן במשך שלושים וחמש שנים. בחודש שלאחר מכן החליט סקוט, לאחר חמישים ושבע שנים כעורך, לפרוש. סקוט ציפה בתחילה שבנו הבכור, לורנס סקוט, ירש אותו כעורך. עם זאת, בעודו מעורב בעבודות צדקה בשכונות העוני של אנקויטס, הוא חלה בשחפת ומת. לכן, אדוארד סקוט, הבן הצעיר ביותר, הוא שהשתלט מאביו. אף על פי שפרש רשמית, צ'ארלס פרסטוויץ 'סקוט שמר על העיתון עד מותו ב -1 בינואר 1932.

זה מאמר המערכת באותו שבוע, המדינאי החדש השווה את סקוט ללורד נורת'קליף: "כל עיתון חי בפנייה לציבור מסוים. הוא יכול להקדים את זמנו רק אם הוא נושא את הציבור שלו איתו. הצלחה בעיתונות תלויה בהבנת הציבור. אבל ההצלחה היא משני סוגים. נורת'קליף היה גאון להבנת הציבור שלו והוא השתמש בו כדי להרוויח כסף, לא כדי לזכות בהשפעה קבועה .... סקוט הצליח בדרך אחרת. היה לו כשרון לא פחות, הבנה חריפה לא פחות מהציבור שלו כמו נורת'קליף. אבל יחסיו אליו היו יחסים מקצועיים ולא מסחריים. הוא לימד את הציבור שלו לסמוך על היושרה שלו, להסתמך על העובדות שאמר להם, לכבד את שיקול הדעת שלו ולהקשיב לביקורת שלו. הוא הציע את שירותיו הבלתי מחולקים. אני זכור את אמירתו כי היה רגע מובהק בחייו, המקביל לגיור דתי, כאשר הקדיש את חייו במלואם לעיתונו ולסיבות ששימשו אותו ".

ביום ראשון בבוקר מיד לאחר ארוחת הבוקר, זומנתי לראשונה לנוכחות איומה של הדיקן בתפקידו הרשמי. הוא שאל את שמי (בהיותו פילוסוף גדול, שמבטו הנשגב אינו יורד בדרך כלל כמו גברים בשנה הראשונה) ורצה לדעת מדוע לא הייתי בקפלה. התחננתי לחוסר הזדמנות זמני, ונדחתי בצו לא לחזור על העבירה שלי.

עם שאר האנשים במשרד אני עומד על נעים וידידותי מאוד. אקטון לוקח שלושה מנהיגים בשבוע, זוג אחד, ויש מנהיג מוזר (יש לנו שניים ארוכים ביום רביעי) שעשוי ליפול על חלקו של כל אחד מאיתנו. השעות שלי הן בערך כדלקמן - אני קם ב 7.30, ארוחת בוקר, קורא את אַפּוֹטרוֹפּוֹס ביסודיות ונכנס לעיר, ומגיע מיד אחרי השעה עשר. אני עובד כל היום וחוזר לארוחת ערב בערך בשש. לקרוא ולכתוב בערב וללכת לישון זמן קצר אחרי עשר.

דיברנו כמעט במלואו על תנועת זכות הבחירה לנשים ועל הנזק שנגרם לה על ידי ההתפרצויות הלוחמניות. דחקתי שיש להתעלם מהחמושים וללחוץ על מסע הבחירות כאילו הם אינם קיימים. "זה בסדר מבחינתנו," אמר לויד ג'ורג ', "למרות שזה קשה; לא אכפת לי וזה לא מוציא אותי הרבה בפגישות או מעצבן אותי. אני רגיל לחמורה והנפילה והיה לי להילחם בדרכי; כך גם צ'רצ'יל, אבל אצל גריי זה שונה; הוא לא מורגל בהפרעה. אבל מה שחשוב באמת הוא ההשפעה על הקהל והציבור ".

איננו יודעים אם בית הנבחרים הנוכחי יהיה מוכן לעשות צדק עם נשים. לפני כמה חודשים לא יכול להיות ספק שכן, ושום דבר שלא קרה מאז מספק סיבה מספקת לשינוי מטרה. אין לאפשר לשקול את הטירוף וההגזמות של חלק קטן מהנשים, שהתמרמרו עמוקות והצטערו על ידי רובן הגדול של הנשים, כנגד טענה שהודתה שהיא צודקת.

אני מאוד סבור שהמלחמה לא הייתה צריכה להתרחש ושלא היינו צריכים להיות צד בה, אבל פעם אחת כל העתיד של האומה שלנו בסכנה ואין לנו ברירה אלא לעשות את מירב המאמצים יכול להבטיח הצלחה.

כדאי לעכב את החוברת. המלחמה מתנהלת כרגע נגדנו וכל יום עשוי להביא חדשות רציניות יותר. אני מניח שברגע שהגרמנים יספיקו להפנות את תשומת ליבם אלינו אנו עשויים לצפות לראות את רוביהם הגדולים רכובים בצד השני של הערוץ והצפלינים שלהם עפים מעל דובר ואולי לונדון. אנשים יהיו חסרי סבלנות מכל ביקורת על המדיניות בזמן כזה ואני חושש שפעולה מוקדמת כעת עלולה להרוס כל תקווה לתועלת עבור הארגון שלך (איגוד השליטה הדמוקרטית) מאוחר יותר. ראיתי אתמול אחר הצהריים את אנגל ורמזי מקדונלד וגיליתי שהם הגיעו לאותה מסקנה.

הוא (לויד ג'ורג '), בושאן, מורלי וברנס התפטרו כולם מהקבינט בשבת (1 באוגוסט) לפני הכרזת המלחמה בטענה שהם לא יכולים להסכים להתחייבות של גריי לקמבון (שגריר צרפת בלונדון) להגן על החוף הצפוני של צרפת מפני גרמנים, בהתייחסו לזה כשווה ערך למלחמה עם גרמניה. בנציגות דחופות של אסקית 'הוא (לויד ג'ורג') ובושאן הסכימו ביום שני בערב להישאר בקבינט מבלי במידה הקטנה ביותר מבחינתו, לסגת מהתנגדותו למדיניות אך אך ורק על מנת למנוע הופעת הפרעה. מול סכנה לאומית חמורה. זו נשארת עמדתו. הוא, כביכול, חבר בקבינט ללא קשר.

אתה יודע שהייתי מוכן בכנות לקבל שירות צבאי חובה, בתנאי שהמערכת ההתנדבותית נוסתה תחילה, ולא הצליחה לספק את הגברים הדרושים ושאפשר עדיין להימנע מהתעשייה, ושווה להפריע להם מבחינה מספרית. אלה, לדעתי, אינם תנאים בלתי סבירים, וחשבתי שבשיחה שניהלתי איתך בספטמבר האחרון הסכמת איתם. אני לא יכול להרגיש שהן התגשמו, ואני מרגיש בחוזקה שכפייה נכפה עלינו מבלי להוכיח את נחיצותה, ואני מתרעם על כך ביתר שאת כי זה נראה לי בגדר הפרת אמונה. עם אלה שכמוני - יש הרבה כאלה - היו מוכנים להקריב קורבנות גדולים של הרגשה ושכנוע כדי לשמור על האחדות הלאומית ולהבטיח את כל התנאים הדרושים לניצחון במלחמה.

האזנתי אמש, בארוחת ערב שניתנה לפיליפ גיבס בשובו מהחזית, לתיאור המרשים והמרגש ביותר ממנו על משמעות המלחמה (בחזית המערבית), ששמעתי. הדבר נורא ומעבר לטבע האנושי, ואני מרגיש שאני לא יכול להמשיך בעסק המדמם הזה.

אני מרגיש מאוד מריר לגבי לויד ג'ורג '; שלו הוא סוג הדמות שהכי מפריע לי, כי אני מרגיש את הקסם שלו ומזהה את הגאונות שלו; אבל הוא מלא ברגש בלי לב, מבריק עם אינטלקט, ומהמר ללא חזון. הוא הפחית את יוקרתנו והסעיר את טינתו בשל איוולתו - בהודו, מצרים, אירלנד, פולין, רוסיה, אמריקה וצרפת.

האם תכתוב לנו בחביבות ביקורת חתומה על הספר הזה על נורת'קליף. הוא יהיה חשוב ולו רק כי עלייתו היא עלייתה של העיתונות הפופולרית העצומה. הטרגדיה של חייו נראית לי טמונה בעובדה שלמרות שהוא ידע ליצור את המכשירים לא רק מתוך רווח אלא גם בכוח, לא היה לו מושג מה לעשות עם כוחו כאשר קיבל אותו.

ג, באופן לא מודע, אני בטוח שהוא חשב שאף אחד במנצ'סטר לא יפגע בו.

במשך חמישים ושבע שנים אתה אחראי לניהולו של עיתון גדול, והוד מלכותו, תוך שהוא מצטער על התפטרותך, מברך אותך על הישג אשר ודאי היה ייחודי בדברי ימי העיתונות.

כאשר ג 'סקוט נפטר, אין ספור ההוקרות לו הדגישו את אומץ ליבו ויושרותו, את ההומניטריות שלו ואת האליפות שלו מסיבות לא פופולריות. הם השמיטו הערות על החריפות המדהימה שלו, המתנה הדיפלומטית שלו, הזהירות שלו, היכולת שלו להתפשר, הידע שלו מתי להכות ומתי להקדים.

הוא יכול היה לטעון, יותר מכל, שהוא צדק - צודק בנוגע למלחמת הבורים, צודק לגבי שלטון הבית, נכון לגבי זכות הבחירה לנשים, נכון לגבי הסכם השלום של ורסאי, נכון לגבי שלל סיבות קטנות אחרות ששכחנו כיוון שהן זכו. ההשפעה של מנצ'סטר גרדיאן נבע מהעובדה שהסיבות שזה לקח מעולם לא התנהלו כעלולים, נלקחו במצב הרוח החם ונפלו בקור; הם היו קווי מדיניות דמיוניים בבירור, שנמשכו בעקביות ומתונה שנה אחר שנה, דחקו בעוז בעונה, דגלו בשכנוע מחוץ לעונה, אך מעולם לא נטשו עד שהשיג הניצחון.

כל עיתון חי על ידי פנייה לציבור מסוים. לנורת'קליף היה גאון להבנת הציבור שלו והוא השתמש בו כדי להרוויח כסף, לא כדי לזכות בהשפעה קבועה. הוא הפך למיליונר מכיוון שהיה הקורא המעריך ביותר שלו; הוא פנה באופן אינסטינקטיבי בדרך הרווחית ביותר למיליוני הגברים והנשים שטעמם ודעותיהם הקדומות היו זהות לשלו. הוא חי מחמיא. הוא לא חינך או שינה את ציבורו בשום דבר חיוני; הוא רק גרם לו לקנות עיתונים.

ג. אני זוכר את אמירתו כי היה רגע מובהק בחייו, המקבילה לגיור דתי, כאשר הקדיש את חייו במלואם לעיתונו ולסיבות ששימשו אותו.


מאה שנים זה הרבה זמן זה הרבה זמן אפילו בחייו של עיתון, ולהסתכל עליו לאחור זה לקחת לא רק התפתחות עצומה בדבר עצמו, אלא נתח גדול בחיי האומה. , בהתקדמות ובהסתגלות של העולם. בהתפתחות הכללית העיתון, כמוסד, מילא את חלקו, ולא חלק קטן, והעיתון המסוים שגם אני אישית דואג לו מילא את חלקו, יש לקוות, לא בלי תועלת מסוימת. היה לי חלק בזה קצת יותר מחמישים שנה. אני העורך האחראי שלה רק כמה חודשים מחצי המאה האחרונה שלה. אני זוכר היטב את יום הולדתה החמישים, ועכשיו יש לי את האושר לחלוק אותו מֵאְית. לכן אני יכול לדבר על זה באינטימיות מסוימת של היכרות. אני עצמי הייתי חלק ממנו ונכנסתי לחצרותיו הפנימיות. זו אולי סיבה מדוע, בהזדמנות זו, עלי לכתוב בשמי, כמעין צופה, ולא בשם העיתון כחבר בצוות העובדים שלו.

בכל היצורים החיים חייבת להיות אחדות מסוימת, עקרון של חיוניות וצמיחה. כך לגבי עיתון, וככל שהאחדות הזו שלמה וברורה יותר כך הצמיחה נמרצת ופורה יותר. אני שואל את עצמי על מה מייצג העיתון כשרק ידעתי אותו לראשונה, על מה הוא עומד מאז ומייצג כעת. לעיתון יש שני צדדים. זהו עסק, כמו כל עסק אחר, וצריך לשלם במובן החומרי כדי לחיות. אבל זה הרבה יותר מעסק זה מוסד שהוא משקף וזה משפיע על חיי קהילה שלמה שזה עשוי להשפיע על גורלות רחבים עוד יותר. הוא, בדרכו, מכשיר שלטון. זה משחק על המוח והמצפון של גברים. הוא עשוי לחנך, לעורר, לסייע, או שהוא עשוי לעשות ההיפך. יש לו, אם כן, קיום מוסרי וחומרי, ואופיו והשפעתו נקבעים בעיקר על ידי איזון שני הכוחות הללו. הוא עשוי להפוך את הרווח או הכוח למטרה הראשונה שלו, או שהוא יכול להעלות את עצמו כממלא תפקיד גבוה ומדויק יותר.

אני חושב שאני יכול לומר בכנות, מיום ייסודו, לא היה ספק רב באיזו דרך עלה האיזון עד כה ביחס להתנהלות העיתון שאת המסורת המשובחת שלו ירשתי ואשר היה לי הכבוד לשרת לאורך כל חיי העבודה. אלמלא כך, אישית לא יכולתי להגיש זאת. הדמות היא רומן עדין, ויש לה הרבה גוונים ודפנות. זה לא דבר שיש לדבר עליו הרבה, אלא להרגיש אותו. זהו הפקדה איטית של פעולות ואידיאלים מהעבר. היא לכל אחד רכושו היקר ביותר, וכך גם לצמיחת הזמן האחרונה של העיתון. ביסודו הדבר מרמז על יושר, ניקיון, אומץ לב, הוגנות, תחושת חובה כלפי הקורא והקהילה. עיתון הוא מן הסתם מונופול, וחובתו הראשונה היא להמנע מפיתויי המונופול. המשרד העיקרי שלה הוא איסוף חדשות. על סכנת הנפש שלה היא חייבת לראות שההיצע אינו נגוע. לא במה שהוא נותן, ולא במה שהוא לא נותן, וגם לא בצורה של הצגת הפנים האפויות של האמת לא צריך לסבול מעוולה. ההערה היא בחינם, אבל העובדות קדושות. "תעמולה", כביכול, באמצעים אלה היא שנאה. לקול המתנגדים לא פחות מזה של חברים יש זכות להישמע. ההערה גם כפופה בצדק לריסון עצמי. זה טוב אם להיות כנים זה אפילו יותר טוב להיות הוגן. זהו אידיאל. הישגים בנושאים כאלה כמעט ולא ניתנים לאדם. אולי אף אחד מאיתנו לא יכול להשיג זאת במידה הרצויה. אנחנו יכולים רק לנסות, לבקש חנינה על חסרונות, ושם להשאיר את העניין.

אך, בהיותנו מספקים של חסד, לאילו כיבושים נוספים אנו יכולים להסתכל, איזו מטרה לשרת, אילו משימות צופות לנו? זו שאלה גדולה ואי אפשר לענות עליה במלואה. אנו ניצבים בפני עוצמה חדשה ועצומה ועוצמה הולכת וגדלה. לאן הענק הצעיר מטפל? אילו מתנות הוא מביא? כיצד יממש את הפריבילגיה והכוחות שלו? איזו השפעה הוא ישפיע על מוחם של גברים ועל חיינו הציבוריים? לא ניתן להעמיד פנים שניתן לתת תשובה מובטחת ומספקת לחלוטין לשאלות מסוג זה. הניסיון במובנים מסוימים מטריד. ההתפתחות לא הייתה בכיוון שהכי היינו רוצים.

אחת המעלותאולי הסגולה העיקרית של עיתון היא העצמאות שלו. לא משנה מה מיקומה או אופייה, לפחות צריכה להיות לה נשמה משלה. אך הנטייה של עיתונים, כמו של עסקים אחרים, בימים אלה היא כלפי מיזוג. ככל שהתפקוד של עיתון התפתח וארגונו התרחב, כך עלו עלויותיו. לעיתונים הקטנים יותר היה מאבק קשה רבים מהם נעלמו. במקומם יש לנו ארגונים גדולים השולטים בסדרה שלמה של פרסומים מסוגים שונים ואפילו בפוליטיקה שונה או מנוגדת. התהליך אולי בלתי נמנע, אך ברור שיש חסרונות. ככל שהארגון גדל אישיות עלולה להיעלם. זה הרבה לשלוט בעיתון אחד טוב. זה אולי מעבר להישג ידו של כל גבר, או מכל גוף של גברים, לשלוט בחצי תריסר בהצלחה שווה. אפשר להגזים בסכנה, שכן הציבור אינו מתלבט. הוא מזהה את קולות המצפון והאמונה האותנטיים כשהוא מוצא אותם, ויש לו אינטואיציה נבונה של מה לקבל ומה להנחות. זהו עניין שבסופו של דבר חייב להסדיר את עצמו, ואין להבהל מי שמוקיר את האידיאל הישן של עיתון. עליהם רק להפוך את ניירותיהם לטובים מספיק כדי לזכות, כמו גם לזכות, להצלחה, ומשאביו של עיתון אינם נמדדים במלואם בפאונדים, שילינגים והקנסות. כמובן שהדבר יכול להיעשות רק על ידי יכולות מכל וכל ועל ידי רוח שיתוף פעולה זו דרך צוות העובדים שרק אידיאל משותף יכול לעורר בו.

CP סקוט מאה שנים. צילום: שרה לי/השומר

יש אנשים שחושבים שאתה יכול לנהל עיתון בערך באותה המידה שאתה יכול לבעור אש, וכי ידע, הכשרה וכישרון הם הון מיותר. היו אפילו ניסויים בהנחה זו, והם לא זכו להצלחה. חייבת להיות סמכות, מלכתחילה, בצד העסקי, בדיוק כפי שחייבת להיות בכל התחייבות גדולה, אך זוהי טעות להניח שהצד העסקי של נייר צריך לשלוט, כפי שקורה לפעמים, לא בלי השלכות מטרידות. עיתון בעל ערך צריך להיות אחדות, וכל חלק בו צריך להבין ולהגיב באותה מידה למטרות ולאידיאלים שמניעים אותו. בין שני הצדדים צריכים להיות נישואים מאושרים, ועורך ומנהל עסקים צריכים לצעוד יד ביד, הראשון, אם יבין היטב, רק סנטימטר או שניים מראש. על הצוות ניתן לומר אותו דבר. הם צריכים להיות חברה ידידותית. הם כמובן לא צריכים להסכים על כל נקודה, אבל הם צריכים להיות שותפים למטרה הכללית ולירושה. מאמר בנוי על עבודתם המשותפת והרציפה, ועבודתם לעולם לא צריכה להיות עבודת משימות, לעולם אינה מוכתבת. הם צריכים להיות כמו צוות של סירת מירוצים, שמתחברים היטב, כל איש עושה כמיטב יכולתו כי הוא אוהב את זה, ועם מטרה משותפת ומפוארת.

זהו דרך הכבוד העצמי וההנאה היא גם דרך ההצלחה. ואיזו יצירה היא כמה רב -גונית, עד כמה היא מגיבה לכל צורך ולכל אירוע בחיים! אילו אפשרויות בלתי נשכחות של הישג ושל מצוינות! אנשים מדברים על "עיתונאי" כאילו עיתונאי היה בהכרח סופר יומרני ומרושל שהוא עשוי להיות, להיפך, ולעתים קרובות הוא אחד הטובים בעולם. לפחות הוא לא צריך להסתפק בהרבה פחות. ואז ההתפתחויות. כל שנה, כמעט כל יום, עשויה לראות צמיחה והישגים רעננים, ועם נייר שהוא באמת חי, הוא לא רק עשוי, אלא גם כן. תן למישהו לקחת קובץ של העיתון הזה, או לצורך העניין כל אחד מחצי תריסר מאמרים אחרים, ולהשוות את כל האיפור והתכונות המובילות שלו היום למה שהיה לפני חמש שנים, לפני עשר שנים, לפני עשרים שנה, ו הוא יבין עד כמה הייתה הצמיחה גדולה, עד כמה ההישג ניכר. וזה מה שהופך את עבודתו של עיתון לראויה ומעניינת. יש לו כל כך הרבה צדדים, הוא נוגע בחיים בכל כך הרבה נקודות, בכל אחת יש אפשרות כזו לשיפור ולהצטיינות. לאדם, לא משנה מה מקומו בעיתון, בין אם במאמר המערכת או בעסק, או אפילו במה שניתן לראות כצד המכני - הדבר חשוב אף הוא במקומו - דבר אינו צריך לספק את הטוב ביותר, והטוב ביותר חייב תמיד נראים קצת לפני המציאות. כאן היכולת נחשבת והדמות נחשבת, ועל אלה עיתון, כמו כל התחייבות גדולה, אם הוא ראוי לכוחו ולחובתו, חייב להסתמך.


ההיסטוריה של השומר

מנצ'סטר גרדיאן נוסד על ידי ג'ון אדוארד טיילור בשנת 1821 ופורסם לראשונה ב -5 במאי של אותה שנה. העיתון נועד לקדם את האינטרס הליברלי בעקבות טבח פטרלו, במסגרת הקמפיין ההולך וגדל של חוקי התירס שפרח במנצ'סטר בתקופה זו.

הוא פורסם מדי שבוע בשבתות עד 1836, אז נוספה מהדורה של יום רביעי. בשנת 1855 ביטול דיוטי חותמת בעיתונים איפשר לבסוף לפרסם את העיתון מדי יום, במחיר כיסוי מופחת של 2 ד.

ה"גרדיאן "השיג הכרה לאומית ובינלאומית תחת עורכתו של CP סקוט, שמילא את התפקיד במשך 57 שנים משנת 1872. סקוט קנה את העיתון בשנת 1907 לאחר מותו של בנו של טיילור, והבטיח כי העקרונות הקבועים בצוואת המייסד יהיו מתקיים על ידי שמירה על עצמאות העיתון. CP סקוט תיאר את העקרונות האלה במאמר שצוטט הרבה שנכתב לחגוג מאה שנים לעיתון: "ההערה היא בחינם, אבל העובדות קדושות. לקול המתנגדים לא פחות מזה של חברים יש זכות להישמע ”.

לאחר שפרש מתפקיד פעיל בניהול ועריכת העיתון, העביר סקוט את השליטה לשני בניו, ג'ון ראסל סקוט כמנהל ואדוארד טיילור סקוט כעורך. כשהבינו כי עצמאותו העתידית של העיתון תיפגע במקרה של מותו של אחד או השני, כרתו שני הבנים הסכמה כי במקרה של מותו של אחד מהם, אחד יקנה את חלקו של השני.

CP סקוט נפטר בשנת 1932 ורק לאחר ארבעה חודשים אחריו הגיע אדוארד, כך שהבעלות הבלעדית נפלה על ג'יי.אר סקוט. מול הפוטנציאל של חובות המוות המשתקות והאינטרס הדורסני של המתחרים, סקוט שקל מהלך קיצוני להבטיח את עתידם של הגארדיאן ושל חדשות מנצ'סטר אוונט ניוז. הוא הגיע למסקנה שהפתרון היחיד הוא למסור את ירושתו, פתרון מרחיק לכת, שגרם ליועץ הקרוב (ולורד קנצלר העתיד) גאווין סימונדס להסיק: "אתה מנסה לעשות משהו שהוא מאוד דוחה את חוק אנגליה. אתה מנסה לבטל את עצמך בזכות קניין ".

אנשי מערכת, חדר פיננסי וחדר תיל במנצ'סטר גרדיאן שצולמו בשנת 1921. בשורה האחורית: האדונים פ 'מרשל, ג'יי.מ דנביר, ר' נלסון, פ 'ו' לונג, ג'יי. Foxcroft, I. Brown, E.N. סמית ', פ' פרוט, א 'פרסיבל שורה אמצעית: גברת אוויס, מר ה' רוז בשורה הראשונה: מר ה 'גראווט, מיס א' איזיט, אדוני אור. הובסון, ג'יי בון, ה 'דור, ג'יי דריידסייל, א' בויד, ה 'וויליאמס צילום: וולטר דוטי/השומר

ביוני 1936 העביר ג'וניור סקוט באופן רשמי את הבעלות על הנייר לידי נאמני נאמנות סקוט. כמו גם התחייבות להבטיח את מסורת העריכה הרדיקלית של העיתון (שהעיתון "יתנהל בעתיד באותם קווים ובאותה רוח כמו עד כה", כדברי מורשת המייסד), אמון סקוט גם מוטלת החובה לשמור על בסיס כלכלי מאובטח לעסק: ". להקדיש את מלוא הרווחים העודפים של החברה שאחרת היו זמינים לדיבידנדים. לקראת בניית עתודות החברה והגדלת תפוצה של העיתונים והרחבתם ושיפורם ". עקרונות אלה נותרו ההנחיות היחידות שניתנו לעורך הנכנס של ה"גרדיאן ", אם כי משפחת סקוט שמרה על אינטרס בניהול החברה עד 1984, אז, בגיל 70, פרש ריצ'רד סקוט מיושב ראש הקרן.

ככל שהשפעתו של מנצ'סטר גרדיאן הלכה וגדלה מעבר לחבל הארץ הצפוני שלה, אתגר חדש ניצב בפני העיתון בניהולו של AP וודסוורת ', שהשתלט על התפקיד בשנת 1944. מספר העמודים המצומצם בעיתון, איכות הדפסה ירודה ולעתים סדר יום חדשות מוזר נתפס פעם כחלק מהקסם האזורי של העיתון. לעומת זאת, בהשוואה לעיתונים האחרים ברחוב פליט, נראה כי סגולותיו האקסצנטריות של הגארדיאן גוברות לעתים קרובות על ידי הייחודיות המוזרות שלה: היעדר מירוצי סוסים, יציבה מוסרית גבוהה ומנהיגי צמר.

לצד ה"דיילי טלגרף "וה"טיימס", ל"גרדיאן "היו חסרים משאבים (למרות העלות של 1 יומיים יותר ליום), וגישה לפעילות מסחרית שניתן לתאר את הצדקה כנאיבית לא עזרה לעניינים. ביום הראשון למשפט צ'אטרלי, ה"גרדיאן "העלה מודעת שער בעיתון הטלגרף" העיתון שאפשר לסמוך עליו ", ש"מספקת כל מה שאתה יכול לרצות בעיתון" - וגם במחיר זול יותר.

עורך העיתון עבר ללונדון ב -1964, כשהוא מחייב את הגרדיאן לעתיד לא בטוח בשוק הלאומי, וזמן קצר לאחר מכן הבעיות הפיננסיות הגיעו לשיא. העיתון הסתמך במידה רבה על מנצ'סטר אוונט ניוז לתמיכה כספית, ובאמצע שנות ה -60 האיום על עתידו של העיתון הלך וגדל מספיק כדי שיו"ר החברה, לורנס סקוט, יפנה ל"טיימס "כדי לדון באפשרות של מיזוג. הטיימס היה במצב כלכלי מסוכן לא פחות, ורבים סברו כי יש מקום למתחרה אחד בלבד ב"טלגרף ". בסופו של דבר השיחות עלו בתוהו, אך לא לפני שבחנה בדיקה רצינית של הלוגיסטיקה המעורבת משני הצדדים. אלסטר הטרינגטון, העורך בתקופה זו, נשאר תומך נלהב בעצמאותו של הגארדיאן, והעיתון המודרני חייב רבות למנהיגותו ולחזונו במהלך תקופה זו.

השקעה בהדפסה והשלמת מעבר למשרדים משופרים בלונדון ב -1976 סייעו לביסוס מעמדו של הגארדיאן, בעזרת תוכנית הרחבה שכללה את חידוש ה"גרדיאן וויקלי "לכלול תוכן הן מהוושינגטון פוסט והן מלה מונד. באקלים הפוליטי הפוליטי יותר ויותר של סוף שנות ה -70 ותחילת שנות ה -80 עמדתו של הגארדיאן כקולו של השמאל אינה מעורערת. דפי הדעה היו מקום הולדתו של ה- SDP, ודף האותיות היה המקום בו התנהל הקרב על הכיוון העתידי של מפלגת העבודה, בעוד שסיקור המחלוקות התעשייתיות כולל שביתת הכורים 1984-1985 הגדיר את עמדת העיתון.

הסטטוס קוו בקרב העיתונות האיכותית השתנה באופן בלתי הפיך על ידי השקת ה"אינדיפנדנט "בשנת 1986. כשתפסו את המרכז המרכזי בין הגארדיאן משמאל לבין הטיימס והטלגרף מימין, משך ה"אינדיפנדנט" כותבי שם וקוראים גדולים בעיצוב מודרני. and distribution network that made the most of the post-union market. Within a few years the circulation of the Independent rose to within touching distance of both the Times and the Guardian, and the previously stagnant market was provoked into a frenzy of defensive activity to retain readers.

In 1988 the Guardian made a bold and innovative attempt to reassert its position on Fleet Street, with a major redesign that began the modern period of success in the history of the paper.

In 1993 the intensely competitive broadsheet market was again thrown into confusion by the reduction of the cover price of the Times, firstly from 45p to 30p, then again in June 1994 from 30p to 20p. As the Times attracted readers, first the Daily Telegraph and then the Independent followed suit, running at substantial losses as they battled to survive. Throughout this period the Guardian remained at full price, investing resources in journalism and distancing itself from the price war through distinctive and innovative marketing, product development and consistently breaking big stories.

During these years the paper increased its circulation, remained commercially successful and achieved critical acclaim for both the quality of its journalism and its innovation.

The Guardian was at the forefront of the sleaze revelations that contributed to the downfall of the Conservative government in 1997, with a series of investigations into the affairs of Tory MPs, including Jonathan Aitken and Neil Hamilton. This reputation was cemented by the collapse of the libel case brought against the paper by former Minister Jonathan Aitken. Aitken was convicted of perjury and jailed in June 1999, and the investigations won the Guardian critical acclaim from all sides - including the prestigious Newspaper of the Year Award in both 1997 and 1998.

In 1997 the Guardian became the first national newspaper to appoint a readers’ editor (producer of the daily Corrections and Clarifications column).

In 1994-95 the Guardian began developing online publication. The paper’s technology section OnLine was launched in late 1995, and sites for jobs, certain sports, and news events followed through 1996-1998. The Guardian Unlimited network of websites was launched as a unified whole in January 1999 (in 2008 it was to become guardian.co.uk and in 2013 theguardian.com). By March 2001 GU had over 2.4 million unique users, making it the most popular UK newspaper website.

On September 12 2005 the new Berliner Guardian launched, with a ground-breaking design in a mid-size format. The Guardian became the UK’s first full-colour national newspaper, and the first UK national newspaper ever to adopt this size.

December 2008 marked a significant point in the history of the Guardian when the paper moved to a brand new building in King’s Cross after 32 years in its Farringdon headquarters.

In 2011 the Guardian’s groundbreaking journalism and innovation were recognised at the Press Awards where it was named Newspaper of the Year for its partnership with WikiLeaks, which produced the leaked US embassy cables. In the same year the Guardian not only wrote headlines but made headlines with its globally acclaimed investigation into phone hacking.

In recent years the Guardian has significantly developed and expanded its digital operations. Between 2009-2010 the Guardian launched a range of new digital products and services, including apps for iPhone and iPod Touch, Open Platform and Datablog, the first national data journalism site. In June 2011 Guardian News & Media announced plans to become a digital-first organisation, placing open journalism on the web at the heart of its strategy. Since the launch of the strategy the Guardian has continued its digital expansion with the launch of new applications and platforms, including Kindle and iPad editions, Android and Blackberry apps, Facebook app, GuardianWitness and new digital editions in the US and Australia. For more information on the history of the Guardian’s digital developments see the timeline of key moments in the Guardian’s history.

On 15 January 2018, the newspaper was relaunched in a new tabloid format. On the same day, a redesigned Guardian went live for online readers globally, across the mobile, apps and desktop editions of the website. A fuller redesign of the Guardian Weekly as a news magazine followed on 11 October 2018.

On 1 May 2019 The Guardian announced that it had successfully completed its three-year turnaround strategy by breaking even for the first time in recent history.


Chief Justice Roger Taney

Roger Taney was born into the southern aristocracy and became the fifth Chief Justice of the United States Supreme Court. 

Taney became best known for writing the final majority opinion in דרד סקוט נגד סנדפורד, which said that all people of African descent, free or enslaved, were not United States citizens and therefore had no right to sue in federal court. In addition, he wrote that the Fifth Amendment protected slave owner rights because enslaved workers were their legal property.

The decision also argued that the Missouri Compromise legislation — passed to balance the power between slave and non-slave states — was unconstitutional. In effect, this meant that Congress had no power to prevent the spread of slavery.

Despite Taney’s long tenure as a Supreme Court justice, people vilified him for his role in the דרד סקוט נגד סנדפורד הַחְלָטָה. In an ironic historical footnote, Taney would later swear in Abraham Lincoln, the "Great Emancipator," as president of the United States in 1861.


הִיסטוֹרִיָה

The forerunner of A&P was founded in the 1850s as Gilman & Company by George Gilman (1826–1901) to continue his father's leather tanning business.

Great American Tea Company

Great American Tea Company

Gilman turned over the tanning business to his brother Winthrop George moved his tea business to 129 Front Street. Initially, Gilman & Company was a wholesaler. In early 1863 the firm became a retailer, Great American Tea Company.

1951–1974

Post-Hartford era

In 1951, John Hartford died in the Chrysler Building after returning from a meeting of the automaker's board of directors. George remained as A&P's chairman and treasurer, appointing the corporation's longtime secretary Ralph Burger as its new president.

1975–2001

Scott/Wood era

In February 1975, A&P considered a plan by Booz Allen Hamilton to close 36% of its 3,468 stores. Kane agreed to resign and was replaced by Jonathan Scott, the 44-year-old president of Albertsons.

2001–2015

Final years as a supermarket chain

Final years as a supermarket chain

Nationwide, Walmart gained a dominant position in the grocery industry, forcing much of the competition to downsize, though in A&P's core Northeast region, Walmart still had not become a major grocery competitor.

Company Closing

A&P briefly returned to modest profitability by cutting costs in its remaining stores.


11th Cavalry Regiment

Left the State: May. 5, 1862
Mustered out: September 30, 1865

The following is taken from New York in the War of the Rebellion, מהדורה שלישית Frederick Phisterer. Albany: J. B. Lyon Company, 1912.

Colonel James B. Swain received, October I, 1861, authority from the War Department to recruit this regiment. It was organized on Staten Island and the first ten companies were there mustered in the service of the United States for three years between December, 1861, and May, 1862 Companies L and M were mustered in in August and September, 1862, and joined the regiment in October, 1862, completing its organization. October 25, 1862, the War Department turned the regiment over to the State, and February 20, 1864, it received its numerical State designation.

The companies were recruited principally: A at New York city, Tarrytown and Tomp-kinsville B at New York city C at New York city, Utica, Tompkinsville and Binghamton, and at Blairstown and in Warren county, N. J. D at Canton, Colton, Pitcairn, Potsdam and Ogdensburg E at New York city, Southampton, Bridgehampton, Quogue, Tompkinsville and Coram F at New York city, Fulton, Lisle and Brooklyn G at New York city, Troy, Lisle and Williamsburg, and at Newark, N. J. H at New York city, Brooklyn, Champlain and Watertown I at New York city, in Essex and St. Lawrence counties K at New York city, Auburn, Union Springs, Springport, Ausable Forks, Jay and Seneca Falls L at New York city, Buffalo, Canton, Lewis and Westport and M at Buffalo, Canton, Fowler and Gouverneur.

The regiment left the State May 5, 1862, and served in the Military District of Washington and 22d Corps, and a detachment of it in the 8th Corps, Middle Department, from May, 1862 in the Department of the Gulf from March 14, 1864 at La Fourche, La., from May, 1864 at Baton Rouge, La., from June, 1864 in 2d Brigade, Cavalry, Department of the Gulf, from August, 1864 in the Department of the Cumberland from March, 1865.

July 21, 1865, those entitled thereto having been discharged, the regiment was consolidated into a battalion of four companies, A, B, C and D Company A being formed of Companies A, F, G and K B of B, E, L and M C of C, H and I and D of D and H, and some of the members of Company B. This battalion, commanded by Maj. Geo. W. Smith, was mustered out and honorably discharged September 30, 1865, at Memphis, Tenn.

The regiment, during its service, lost by death, killed in action, 10 enlisted men of wounds received in action, 1 officer, 14 enlisted men of disease and other causes, 3 officers, 319 enlisted men, total, 4 officers, 341 enlisted men aggregate, 345 of whom 8 enlisted men died in the hands of the enemy. The large number reported drowned is due principally to the foundering of the steamer North America off the coast of Florida, December 22, 1864.

The following is taken from The Union army: a history of military affairs in the loyal states, 1861-65 -- records of the regiments in the Union army -- cyclopedia of battles -- memoirs of commanders and soldiers, Volume II: New York, Maryland, West Virginia and Ohio. Madison, WI: Federal Pub. Co., 1908.

Eleventh Cavalry.&mdashCols., James B. Swain, John P. Sherburne, Samuel H. Wilkeson Lieut.-Cols., L. P. Di Cesnola, William W. Bennett, Samuel H. Wilkeson, Michael A. McCallum Majs., William W. Bennett, Seth P. Remington, Horace D. Ellsworth, George W. Richardson, Wilbur F. Raymond, Joseph C. Kenyon, Thomas F. Gamble, George W. Smith, Augustus Pruyn. The nth cavalry, "Scott's 900," recruited from the state at large, was organized at New York city, where the first ten companies were mustered into the U. S. service between Dec, 1861, and May, 1862, for three years. Cos. L and M were mustered in Aug. and Sept., 1862, and joined the regiment in October. On the expiration of their term of service the original members, except veterans, were mustered out and the veterans and recruits were consolidated on July 21, 1865, into a battalion of four companies, which remained in service until Sept. 30, 1865. when it was mustered out at Memphis, Tenn. The regiment left the state on Maj^ 5, 1862. and served in the Military district of Washington, 22nd corps, a part of it being detached for service in the 8th corps. Middle Department, until March, 1864, when it was transferred to the Department of the Gulf. During this period it was active in engagements at the Blue ridge, Va. Poolesville, Md., where it lost 4 wounded and 16 missing, among the latter being Lieut. William Smith Fairfax Court House, Va., where a large part of a squadron under Maj. Remington was overcome by superior numbers and captured after a heroic resistance, the losses being 3 killed, 15 wounded and 55 captured, though Maj. Remington succeeded in cutting his way out with 18 men. It was also engaged at Bolivar Heights, Harper's Ferry, Halltown, Edwards' ferry, Leesburg and Rockville, but with slight casualties. While in the Department of the Gulf it was engaged at New river, Manning's plantation, Doyal's plantation, where it sustained a loss of 2 wounded and 98 captured. Bayou Sara, Jackson and Clinton, La., and at Brookhaven, Liberty. Franklin and Ocean Springs, Miss. Early in 1865, it was transferred to the Department of the Cumberland and was engaged near Memphis. Tenn., in March, with a loss of 32 wounded, and at Germantown, Miss., in April, with a loss of 42 killed, wounded and missing. The regiment lost altogether I officer and 22 men killed in action and died of wounds 2 officers and 319 enlisted men died of disease, accidents, in prison, etc. total deaths, 344. It also lost a number of men by drowning, due to the foundering of the steamer North America off the coast of Florida on Dec. 22, 1864.

11th Regiment Cavalry, NY Volunteers | Standard | מלחמת אזרחים

The New York State Battle Flag Collection includes one flag attributed to the 11th Regiment Cavalry, New York Volunteers. The silk standard seen here…


Date your gun

Webley volume production revolvers started to appear around 1853 as the Webley Longspur. From then on Webley revolvers developed and evolved to meet market requirements. Often many different models in many different calibres were produced at the same time. Because of this complex numbers of guns it is difficult to date revolvers, as the production records are no longer in our possession.

However some manufacturing dates and information are available for a fee from: www.armsresearch.co.uk To date a gun they will need the serial number. Webley are unable to give valuations. For further information we suggest the book Webley Revolvers by Gordon Bruce and Christian Reinhart

Webley started producing Air Pistols in 1924 and today still produce Air Pistols to the same design principle (see below the Tempest) The early Air Pistols were marked with serial numbers up to the beginning of World War 2. Later Pistols were the marked with usually a threedigit batch number. This was to identify parts that were fitted to specific guns has they were processed round the factory. No Air Pistols were produced 1940-1945. Guns with BIRMINGHAM 4 on the side of the cylinder were made up to 1958 after which the 4 was Removed. Below are some approximate production dates that will help you date your Webley Air Pistol.

  1. Webley Mark 1 (Straight grip) 1924-1935
  2. Webley Mark 1 (Slanted grip) 1935-1964
  3. Webley Mark 11 (Target model) 1925-1930
  4. Webley Senior (Straight grip) 1930-1935
  5. Webley Senior (Slanted grip) 1935-1964
  6. Webley Premier 1964-1975
  7. Webley Premier Mk.11 1975-1977
  8. Webley Hurricane 1977-2005
  9. Webley Typhoon 1977-1982
  10. Webley Tempest 1979-2005
  11. Webley Junior (Wood/Tin grips) 1929-1939
  12. Webley Junior (Bakerlite grips) 1946-1973
  13. Webley Junior Mark 11 1973-1976
  14. Webley Single Stroke Pneumatic Air Pistols
  15. Webley Nemesis 1994-2005
  16. Webley Alecto 2008-2015
  17. Webley Tempest 2011-2019
  1. Webley VMX Pistol
  2. Webley Typhoon break barrel Air Pistol
  3. Webley Nemesis
  4. Webley Eclipse
  5. Webley MKIV
  6. Webley Alecto MKV

Webley started producing Air Rifle in 1926. And currently produce a fine range of air rifles and air pistols that are available worldwide. Webley experimented with pneumatic air rifles in the 1960’s. Production air rifles became available in the late 1990’s The factory production information is not available. Below are some approximate production dates that will help you date your Webley Air Rile.

  1. Webley Axsor Air Rifle 1997-2000
  2. Webley Raider, Venom Viper Air Rifle 1999-2010
  3. Webley Raider 10 Air Rifle 2005-2010
  4. Webley Verminator, Venom Mamba Air Rifle 2004-2005
  5. Webley FX2000 Air Rifle 1999-2005
  6. Webley Spectre Air Rifle 2004-2005
  7. Webley Raider I & 2 shot PCP Air Rifle 2000-2008
  8. Webley Raider 10 PCP Air Rifle 2005-2019
  1. Webley Raider Classic Air Rifle
  2. Webley Mastiff
  3. Webley Eclipse Compact PCP Air Rifle
  4. Webley VMX Classic
  5. Webley VMX Cub

In 1897 P Webley & Son amalgamated with W & C Scott & Sons , forming The Webley & Scott Revolver & Arms Company of Birmingham and 78 Shaftesbury Avenue, London. Up until the mid 1920’s guns were produced as either Webley & Scott or W & C Scott models. Production of Webley & Scott Shotguns continued up until 1978 at which time a seperate company, W&C Scott( Gunmakers) Limited was formed and in 1985 was bought by Holland and Holland.

In 2006 under new ownership re-introduced a new range of shotguns manufactured throughout the
world using blending fine craftsmanship and the latest technology to give quality guns at a good value price

Webley & Scott no longer have the full records of guns produced prior to 2006
The complete production records are now held by:


Dr Colin P. Summerhayes BSc, MSc, DIC, PhD, DSc, CGeol

Dr. Colin Summerhayes is a marine geologist and oceanographer with expertise in the role of climate in forming marine sediments of different types, especially seabed resources of phosphate and oil and gas, and in interpreting the history of climate from sedimentary records. He was educated at University and Imperial Colleges, London, at Oxford, and at Victoria University, Wellington, NZ, then worked at the New Zealand Oceanographic Institute, at Imperial College London, at the University of Cape Town and at Woods Hole Oceanographic Institution. He then spent 12 years as a researcher in the oil and gas business, working first for Exxon and then for BP on new techniques for analysing basins and prospecting for oil rich source rocks, covering most of the world's oil and gas basins from northern Norway to the Falklands Plateau. From 1986-88 he was a Branch Manager in the Exploration Division of the BP Research Centre, Sunbury-on-Thames, responsible for specialist research staff in Aberdeen, Houston, Holland and the UK. Leaving the oil business, from 1988-95 he was Director of the Natural Environment Research Council's Institute of Oceanographic Sciences Deacon Laboratory, in Wormley, Surrey, managing some of the UK's major research programmes on the role of the oceans in climate change. Having steered the institute through a major restructuring, he moved it to become the core of the new Southampton (now National) Oceanography Centre, of which he became Deputy Director. Leaving the UK in 1997 he served UNESCO's Intergovernmental Oceanographic Commission, in Paris, as Director of the Global Ocean Observing System (or GOOS), which provides the ocean component of the UN's Global Climate Observing System (GCOS), which detects changes and trends in global climate and provides advice to the UN Framework Convention on Climate Change. Dr Summerhayes was a member of the GCOS Steering Committee. From 2004 - 2010 he was Executive Director of the International Council for Science's Scientific Committee on Antarctic Research (SCAR), based at the Scott Polar Research Institute of Cambridge University, where he is now an Emeritus Associate (from April 1, 2010). There he coauthored several reviews of Antarctic climate and its role in the global climate system. He is co-editor of "Antarctic Climate Change and the Environment" (2009), and of "Understanding Earth's Polar Challenges: International Polar Year 2007-2008" (2011). In 2012 he published with Conny Luedecke a history of the 3rd German Antarctic Expedition "The Third Reich in Antarctica". And in 2015 he published a textbook on climate change from the geological perspective - "Earth's Climate Evolution". The 2nd edition, "Palaeoclimatology - from Snowball Earth to the Anthropocene" was published in August 2020.

As a member of SCAR's Antarctic Climate Change and the Environment (ACCE) Advisory Group, he helps to provide annual reports on climate change to the meetings of the Parties to the Antarctic Treaty. He also represented SCAR on the organising committee for the 4th International Polar Year 2007 -2008, organising its first conference, jointly with the International Arctic Science Committee, in St Petersburg, Russia, in July 2008, and assisting with the organisation of the two follow up IPY conferences in Oslo in 2010 and in Montreal in 2012. He has provided advice on management to the Korea Polar Research Institute (KOPRI) (2010-2012), lectured on climate change on Antarctic cruise ships (2010, 2012, 2014 (twice) and 2017), and worked in a voluntary capacity for professional societies (Vice President of the Geological Society of London 2010-2013, President of the Society for Underwater Technology (2009-2011), Editor of the Journal of Operational Oceanography for the Institute for Marine Science and Technology (2008-2012), and a member of the editorial board of Geoscientist (2018-present) . Most recently he has been a Member of the UK Committee for the Scientific Committee for Oceanic Resarch (SCOR)(2013-2016), Chairman of the International Advisory Board of the International Arctic Science Committee (2015-2016), and Erskine Fellow of the University of Canterbury, NZ, in support of their Postgraduate Certificate in Antarctic Studies (2015-2016). He is currently a Member of the Anthropocene Working Group of the International Commission on Stratigraphy (2014 - ), and in 2019 published with colleagues "The Anthropocene as a Geological Time Unit".


C. Waldo Scott Center for H.O.P.E.

Our Anti-Smoking Poster Contest is Live! Vote for your favorite poster until June 30th!

Show your support for the Scott Center and celebrate the life and legacy of Dr. Charles Waldo Scott.

The deadline has been extended to June 25th for the 2021 Vocational Scholarship application

The mission of the C. Waldo Scott Center for H.O.P.E (Helping Our People Emerge) is to provide HOPE to families, while developing the WHOLE CHILD. This is achieved by providing comprehensive services to educate and foster the growth and development of youth and families.

The C. Waldo Scott Center is a special place for children and families in Newport News to receive comprehensive services, which are developed to meet the needs of the community. Bringing together educators, health care professionals, social workers, recreation specialist, and community members to provide the education, training, and support needed for young people and their families to develop the skills necessary to take charge of their lives, enhancing positive life skills, health, and employability.


עריכת רישוי

  1. זכויות היוצרים הינם נחלת הכלל מכיוון שפג תוקפו
  2. זכויות היוצרים הוזרקו לרשות הציבור מסיבות אחרות, כגון אי הקפדה על פורמליות או תנאים נדרשים
  3. המוסד הוא בעל זכויות היוצרים אך אינו מעוניין לבצע שליטה או
  4. למוסד יש זכויות משפטיות מספיקות כדי לאפשר לאחרים להשתמש ביצירה ללא הגבלות.

אנא הוסף תגי זכויות יוצרים נוספים לתמונה זו אם ניתן לקבוע מידע ספציפי יותר אודות סטטוס זכויות היוצרים. למידע נוסף, ראה Commons: Licensing.


צפו בסרטון: פרומו - המירוץ למליון (אוגוסט 2022).